（編者按）在集團改革發(fā)展過程中，有這樣一群人，他們顧全大局、愛崗敬業(yè)、他們創(chuàng)新爭優(yōu)、任勞任怨，他們在各自工作崗位上做出了突出成績，充分彰顯了共產(chǎn)黨員的先鋒模范本色。為讓黨員群眾感受身邊榜樣的力量，把先進模范人物的事跡內(nèi)化為干事創(chuàng)業(yè)、走在前列的行動標桿，在集團形成向榜樣看齊、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，威海集團黨委開展“發(fā)現(xiàn)榜樣——五星黨員先進典型”主題宣教活動。
“五星黨員”培育工程是集團黨委落實市屬國企先鋒培育計劃的一項創(chuàng)新舉措，是激勵廣大黨員履職盡責、擔當作為，充分發(fā)揮先鋒模范作用的有效載體。“五星黨員”培育工程實施一年來，各黨支部按照黨委統(tǒng)一部署積極行動，廣大黨員積極履行黨員義務，踐行企業(yè)精神，在各自崗位比貢獻、爭先鋒，涌現(xiàn)出一批敬業(yè)奉獻、成績突出的先進典型。經(jīng)各黨支部推薦，集團黨委研究決定，授予14名同志“五星黨員”。
本期推出“五星黨員”責任星畢程的先進事跡。
【“五星黨員”專業(yè)星】
畢程，中共黨員，2016年11月加入威海市大威石油有限公司，在安全管理崗位上工作六年，2022年8月被威海產(chǎn)投集團委派為大威石油公司安全總監(jiān)。在集團“五星黨員”培育工程中，被評選為“專業(yè)星”。
在入職公司的六年時間里，她從一個外行成長為一名專業(yè)知識扎實，業(yè)務水平過硬的安全專家。在她的手里，大威石油的安全管理從最初的模糊粗糙，逐步實現(xiàn)了體系化和清晰化，向著標準化和系統(tǒng)化邁進，為公司的經(jīng)營發(fā)展筑下了堅實牢固的安全屏障，成為了一位名副其實的為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航的“安全衛(wèi)士”。
作為一名黨員，她始終保持著勤奮務實、踏實肯干、愛崗敬業(yè)的工作作風，以業(yè)立身,以身作則，通過熟練運用安全生產(chǎn)領(lǐng)域法律法規(guī)和安全知識，憑借過硬的專業(yè)素質(zhì)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶領(lǐng)各個加油站在幾年時間里順利通過許多嚴苛的各類各級檢查，多次受到監(jiān)管部門的肯定和贊譽，在行業(yè)內(nèi)取得了優(yōu)良的口碑，獲得了諸多同行專家的肯定。
臨危受命，勇?lián)踩厝?/strong>
安全生產(chǎn)領(lǐng)域有“五大高危”，當時大威石油自身就占了兩項，同時兼有危化品經(jīng)營和運輸，是“高危中的高危”，也是交通、應急、消防、公安、環(huán)保等部門時刻緊盯的對象。
當時國內(nèi)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，國內(nèi)生產(chǎn)安全形勢陡然嚴峻，?；烦闪艘粋€“禁忌詞”、“敏感詞”，各類檢查如疾風驟雨，撲面而來。安全崗成為大家眼中吃苦受累擔責任、勞心勞力不討好、避之唯恐不及談之色變的“倒霉崗”、“背鍋俠”。這期間，接連幾個安全員受不了巨大的工作壓力，打起退堂鼓，公司對安全崗位的接替人員安排憂心憂慮、絞盡腦汁。
彼時畢程進入大威工作還不到一年，雖然是一名研究生，但不是專業(yè)出身，還是個女同志，扛不扛得住？能不能行？每個人都抱著一份真實的懷疑，但時間不等人，總經(jīng)理拍板，“讓小畢試一下”，就這樣匆忙上崗。臨危受命如晴天霹靂，一開始她也難以接受，內(nèi)心充滿抵觸和猶豫。面對堆山碼海的督導工作清單，五花八門的檢查輪番轟炸，她也有過委屈和抱怨，在沒人的地方暗自垂淚，精神緊張，情緒崩潰，總是在堅持和放棄之間掙扎徘徊。
然而不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。每到關(guān)鍵時刻，身邊的人總及時給她鼓勵打氣，開導她與其怨天尤人、自怨自艾，不如全力以赴、勇闖難關(guān)。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的配合下，她沒有被嚇跑，沒有被打倒，憑借著自身勤奮刻苦的努力和堅韌不拔的毅力，克服專業(yè)障礙，在一次次歷練中逐漸成長，在安全工作的第三年，順利通過注冊安全工程師職業(yè)資格考試，正式成為一名專業(yè)的安全管理人員，實現(xiàn)了能力自信，本領(lǐng)自信。
深耕專業(yè)，奮力譜寫新篇
在行業(yè)領(lǐng)域，她沒有停下腳步滿足于此，而是始終堅持不斷地學習完善、提升自己的專業(yè)水平，在學的基礎上，不斷豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，在檢查時可以獨當一面，以一抵十。
疾風知勁草,烈火見真金。每年加油站都要迎接各類檢查近百次，檢查部門包括省暗訪組、工作組、執(zhí)法組，市國資委、應急部門及屬地安監(jiān)部門、此外還有消防檢查、環(huán)保檢查、部門聯(lián)合檢查等。2023年至今，累計收到檢查清單94個，最長的一份檢查清單有30多頁200多項，每一項都要細細核對，逐項完善。
為了規(guī)范加油站安全文件管理，順利地迎接各類檢查，加油站的安全檔案盒的數(shù)量從最初的2個擴充到現(xiàn)在的15個，囊括了應急、商務、消防、環(huán)保、公安、計量、氣象、職業(yè)健康管理等各類部門的內(nèi)容，每一份文件都是一份汗水，每一張記錄都是一次耕耘，無數(shù)的汗水與耕耘造就了如今健全、科學的安全生產(chǎn)標準化管理體系，在她的努力下，大威石油加油站資料完善，管理有序，順利地通過了省市級多次嚴苛的檢查，成績斐然，令人矚目。
爭當“頭雁”，示范先進榜樣
少年強則國強，人人強則企強。多年來，在集團和公司領(lǐng)導的重視和關(guān)心、指導與支持下，大威石油公司始終保持生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定，安全生產(chǎn)零事故的成績。除了“零事故”，安全還能做什么，還能有什么亮點。隨著實戰(zhàn)經(jīng)驗的不斷豐富，畢程也漸漸感覺到迎接各種檢查分身乏術(shù)，無法顧全。當一只本領(lǐng)過硬的頭雁很好，但頭雁只有一只將成為工作發(fā)展的制約和瓶頸。
今年年初，她開始努力打破常規(guī)、尋求突破創(chuàng)新，以“人人懂安全”為目標，力圖改變大包大攬的現(xiàn)狀，大力開展安全管理工作下沉，實現(xiàn)從安全“總管”到“監(jiān)管”的角色轉(zhuǎn)變，同時全面提升加油站終端管理人員的整體業(yè)務水平。今年6月，她獨立編輯完成《加油站安全管理指導手冊》，全面、細致、系統(tǒng)地建立了一套加油站安全管理人員應掌握的知識文庫，內(nèi)容幾乎涵蓋了加油站日常安全管理的各個方面。手冊內(nèi)容是她幾年來工作經(jīng)驗的集中提煉，傾注了極大精力和心血，意圖在最短的時間內(nèi)，用最簡單的語言，幫助指導加油站人員迅速全面掌握安全管理工作全貌，實現(xiàn)“站站有頭雁”，“人人會安全”。
從被動到主動，從青澀到成熟，從消極無奈到苦中作樂，三年，她完成了入行，六年，她實現(xiàn)了升級，完成了對自身的改造和轉(zhuǎn)變。隨著新舊動能轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)迭代升級，行業(yè)更新淘汰，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著嚴峻的市場考驗和生存危機，她的成長之路也是大威石油改革和發(fā)展的一個縮影，在坎坷中發(fā)展，在艱難中成長，未來充滿著更多未知和變數(shù)。在這條漫長而艱辛的路上，作為黨員，她許下了愿望，將不忘初心，牢記使命，堅定信念，和更多同事一起，在危中尋機，在難中取勝，勇開新局，奮寫新篇。
